Infomarket
Autor: Lenka Papadakisová
Datum vzniku: 23.11.2010
Expertisí nabídka pro rok 2011 se odvíjí podle dvou map, které nazýváme
Moudrý leader a
Moudrý business. V obou případechse zaměřuje na leadery jako na osobnosti, jejichž kultivovanost prosakuje do všech sfér společnosti. V hledáčku Expertisu se nachází osobnost leadera v celé jeho komplexnosti. Zaměřujeme se na jeho celistvý rozvoj ve 4 dimenzích –
mentální jasnost, emoční zralost, spirituální/duchovní vyspělost, fyzická a podnikatelská zdatnost.
Celý text…Lenka Papadakisová, majitelka EXPERTIS
Autor: Lenka Papadakisová
Datum vzniku: 22.11.2010
Od svých kolegů jsem dostala romantický dárek. Vstupenku do světa zážitků. Konkrétně Pasení ovcí na Valašsku. Moc jsem se těšila. Vzpomněla jsem si, že to patří k mým touhám – být znovu více v kontaktu s denní prací, se zvířaty a s půdou. S kloboukem na hlavě, s holí v ruce, sama se stádem ovcí v horách jsem si své prožitky spojila se symbolickým příběh pasáčka ovcí z Coelho Alchymisty. Čtěte celý článek…
Autor: Sir Ken Robinson
Datum vzniku: 20.10.2010
Je čas na revoluci, evoluce situaci nezachrání jen vylepšuje "porouchaný model" vzdělávacích systémů. Význam identifikace a rozvoje osobních talentů, cestu změny a výsledky pro které stojí za vším jít, poutavě přednáší Sir Ken Robinson. Přednáška s českými titulky (ve "View subtitles")
Autor: Anna Kotková
Datum vzniku: 01.09.2010
Co je jádrem programu Strategic Performance Leadershipu (SPL), který vedete v Praze ve spolupráci s Expertisem?
C. H.: SPL je program rozvoje strategic leadershipu, cíleně zaměřený na problémy a výzvy, kterým v současné době čelí vedení firem. Všichni víme, že současná ekonomická situace mění způsob našeho podnikání. Proto SPL nutí leadership, aby věnoval pozornost a porozuměl několika zásadním oblastem, které by výkonný management měl zvládat na každodenní bázi. Je toJe to...
Celý článek
Autor: Lenka Papadakisová
Datum vzniku: 31.08.2010
Expertis a rozvoj leaderů na cestě k moudrému businessu
Leader je člověk-originál. Originál v tom, co a jak dělá. Leader má schopnost udělat něco, na co si jiní netroufají. Leader vyzařuje cosi, co ostatní láká. Chtějí se s ním spojit, chtějí patřit do jeho světa. Jsou to atomy s vysokou přitažlivostí. A to v každém společenství. Z jistých pozorování zajímavých světových leadrů vzešel následující model 5 kompetencí leadra, o které se s vámi chci podělit.
Co mají úspěšní leadeři společného?
- Focused drive, tedy srdce zapálené pro věc, pozitivní myšlení a nezlomného ducha, houženatost.
- Emoční inteligenci, schopnost empatie a navazování dobrých vztahů, zná své emoce a umí je ovládat.
- Vliv a důvěryhodnost, vzbuzuje důvěru a respekt, jedná v rámci svých jasných hodnot, je konzistentní.
- Koncepční myšlení, má vize, nadhled, schopnost řešit příčiny problémů.
- Systémové myšlení, tedy musí umět zvládat každodenní manažerské řemeslo.
My v Expertisu se v rámci naší práce věnujeme právě těmto kompetencím a jejich rozvoji, přičemž máme na paměti především integritu leadrů a leadryň. Klademe důraz na jejich autenticitu, intuici a přirozenost, na jejich talent a tvořivost, souznění jejich osobnosti s vizemi, hodnotami a praxí. To je základ expertisího přístupu. Celý článek
tisk stránky