Články: Koučink a trénink koučů
V dnešním rychle se měnícím pracovním prostředí začíná být stále důležitější, aby se lidé dokázali přizpůsobovat. Mezi vedoucími pracovníky a pracovnicemi převládá názor, že přivést lidi k tomu, aby změnili své návyky, v podstatě vyžaduje pouze dostatek informací a správnou motivaci. Řečeno ve zkratce: potřebujeme vědět, co se má změnit, a pak už stačí použít příslušné nástroje, které lidi ke změně pobídnou. Jde však o zúžený pohled na věc, který funguje pouze v lineárních systémech. Když se rozbije stroj, logicky dovodíme, co je příčinou poruchy a nahradíme nefungující součástku. Pokud se však „pokazí“ něčí způsob komunikace, najít a nahradit onu „nefungující součástku“ je problematické. Ve skutečnosti čím více víme o problému, který zahrnuje lidský faktor, tím hlouběji do něj můžeme zabřednout.
Rozhovor s Hanou Boháčkovou, lektorkou společnosti EXPERTIS PRAHA a průvodkyní Vitalizačního programu pro manažery 50+ , o jejích zkušenostech z něj a o tom, jak i lidé nad 50 mohou změnit mapu své mysli.
... všechny články