Aktuálně

Některé hvězdy svítí více a některé méně

Expertis a rozvoj leaderů na cestě k moudrému businessu

Co mají úspěšní leadeři společného?

1. Focused drive, tedy srdce zapálené pro věc, pozitivní myšlení a nezlomného ducha, houženatost.
2. Emoční inteligenci, schopnost empatie a navazování dobrých vztahů, zná své emoce a umí je ovládat.
3. Vliv a důvěryhodnost, vzbuzuje důvěru a respekt, jedná v rámci svých jasných hodnot, je konzistentní.
4. Koncepční myšlení, má vize, nadhled, schopnost řešit příčiny problémů.
5. Systémové myšlení, tedy musí umět zvládat každodenní manažerské řemeslo.

My v Expertisu se v rámci naší práce věnujeme právě těmto kompetencím a jejich rozvoji, přičemž máme na paměti především integritu leadrů a leadryň. Klademe důraz na jejich autenticitu, intuici a přirozenost, na jejich talent a tvořivost, souznění jejich osobnosti s vizemi, hodnotami a praxí. To je základ expertisího přístupu. Celý článek

Leadrovství je běh na půl míle

Co je pro mě Moudrý business?
Moudrý business je jako dobré víno, výborně chutná, ale taky něco stojí. Je to nestereotypní spojení slov, která jsou na pohled neslučitelná. Business přeci nebývá moudrý, je to honba za zlatým teletem bez ohledu na moudrost, business je dravý a divoký... Moudrý business je tedy jako spojení kovu a peří, jemnosti a sily, něco tvrdého, co je zjemňováno něčím měkkým, ne poddajným, ale spíše hlubokým a citlivým. Slovo moudrý dává slovu business gloriolu, noblesu. Celý článek

Citát

"Nedostatek a omezení mohou existovat jen když pro ně vytvoříme místo ve své mysli. A totéž platí pro hojnost a bohatství." - Bob Proctor

"Lack and limitation can only exist when we make room for them in our mind. And the same is true for abundance and wealth." - Bob Proctor

Inspirujte se citáty

Největší dobro...

"Největší dobro, které můžete prokázat druhým, není se
podělit o své bohatství, ale odhalit jim jejich vlastní." -- Benjamin Disraeli

"The greatest good you can do for another is not just share your
riches, but reveal to them their own." -- Benjamin Disraeli

Další citáty, které nás oslovili najdete v části Inspirujte se Citáty

Hledáme nového kolegu/kolegyni

Do našeho týmu hledáme Specialistu/tku na koordinaci projektů. Chcete se dozvědět více...?

Jak podstatně změnit výkonnost - Newsletter

Červencové ExpertisNews jsou věnovány Produktovému managementu jako systému, který nás učí činit smysluplně a ne pracovat pro činění samotné. Náhled celého vydání news...

Ne zjednodušeně, ale jednoduše

„To je příliš složité! To nepojmu! To nestihnu!“ Všímáte si, jak často tato slova používáme? Jak se cítíme přesyceni povinnostmi, nároky, informacemi? Hluboko v duši toužíme po méně komplikovaném životě, po jednoduchosti. A mě začalo zajímat, jak se k té kýžené jednoduchosti dostat a proč mi dříve jednoduchost zaváněla nedostatečností, když mě nyní tak láká. Jako by cesta k jednoduchosti vedla přes přeplněné křižovatky a divokými serpentýnami a že teď je ten správný čas sjet konečně do ztraceného údolí.

Dospěla jsem k tomu, že jednoduché věci běží na principu jednoduchosti a že nás tomuto principu – jedno-duchosti, jednotě s duchem - nejlépe učí příroda. A učit se jednoduchosti znamená hledat ji v sobě, hledat svou pozici v principu jednoty Já s okolím. Snažím se vidět svoje tělo, sebe sama jako přírodní systém, jako živý organismus. Celý článek...

Po dvaceti letech v podnikání mám pocit, jako bych byla znova v první třídě

Dne 12. července vyšel v Hospodářských novinách rozhovor s Lenkou Papadakisovou a my zde uveřejňujeme jeho rozšířenou verzi. >>

Strategická spolupráce Expertis Praha a Shine Consulting vstoupila do další fáze

Od 1.7. se Expertis Praha ve své strategii nadále soustředí na oblast rozvoje leadershipu a leadrů v kontextu Moudrého businessu, zatímco Shine Consulting bude operovat samostatně v oblasti  rozvoje projektové kultury. V praxi to znamená, že produkty z oblasti projektového řízení budou realizovány přímo společností Shine Consulting. Více...

Přichází in·cubator přirozeného talentu a bohatství

Společně s osobnostmi Lemonade Prague připravujeme nový projekt s názvem in·cubator, jehož hlavním záměrem bude připravit lidi na novou éru. Roční program, jehož pilotní část bude spuštěna na podzim 2010 odhalí přirozený talent a zdroj bohatství (natural flow) svých účastníků, jež budou tyto nové elementy dále rozvíjet pod dohledem zkušených start-up manažerů a případných investorů ve skutečných real-life projektech nejrůznějšího typu. Podívejte se na krátkou úvodní prezentaci>>

Fred Kofman: autor knihy Vědomý business byl poprvé v Praze

Fred Kofman je světoznámý konzultant a učitel vědomého businessu. Zaměřuje na to, jak vést sebe a druhé v čase změn. 25.6. vedl v Praze poprvé otevřenou lekci.
Jeho myšlenky nás oslovují a mají mnoho společného s filosofií moudrého businessu Expertisu.

Vědomý business nás učí uvědomovat si svou svobodu, v níž vždycky máme na výběr. Jsme-li vědomí, děláme vědomé volby, říkáme svá jasná ano a ne, a tak se ve svém každodenním pracovním životě vymaníme z pocitů bezmocné oběti. Pracovat vědomě znamená tvořit zevnitř ven - z pocitu vlastní hodnoty a bohatství, o které se chceme podělit, ne z venku dovnitř - z pocitu nedostatku a touhy prokázat, že za něco stojíme.Doporučujeme knihu Vědomý business - více o knize >>
 

Jaký je ten náš talent?

Po volbách mám intenzivní pocit, že máme opravdu šanci na změnu v politické kultuře. Avšak tuto moji naději neustále někdo zpochybňuje: přátelé, média. Jako by naše kultura byla plná skepse a pochybností. Jako by si lidé nechtěli dovolit myslet pozitivně, jako by se báli do něčeho ponořit, k něčemu se postavit. A podobně je to i s námi, našimi osobnostmi. Velmi často zapomínáme, kdo jsme, co nás vyživuje, co nám dělá radost, čeho chceme opravdu dosáhnout. Síla a tlak okolí nás zaslepuje a my nejsme schopni jít za tím, co si přejeme. Naše pozornost je zaměřena na obavy z důsledků takového jednání. Ve jménu strachu a společenského očekávání klidně svůj talent, svou radost opustíme, zaprodáme. Proto je podle mého tak důležité si uvědomit, že je životodárné mít jasno v tom, kdo jsem, co chci, čeho chci dosáhnout. Na všech úrovních – od politické přes občanskou po manažerskou. Spojit se sám se sebou, říct si, jakou mám kvalitu, co chci tvořit a jak se nenechat strhnout vnějšími okolnostmi… Celý text si můžete přečíst zde.

Najděte svůj talent a důvěřujte mu

Znáte to? Některé činnosti v podnikání vám dávají křidla, jiné jen berou dech. Jak byste se cítili, pokud byste mohli využít svého přirozeného talentu na rozvoj podnikání a zároveň mohli mít i radost a naplnění z toho, co každý den děláte? Co je tím pomyslným klíčem ke zdánlivě protichůdným pólům jsem se ptala Jana Poláka, konzultanta a kouče, specialistu v přístupu Dynamiky bohatství pro podnikatele. Celý článek...

President Společnosti pro projektové řízení Michael Motal předává zkušenosti

Novým presidentem Společnosti pro projektové řízení byl 14.5. jmenován Michael Motal. Majk spolupracuje jako lektor s Expertisem od roku 1997, zaměřuje se na rozvoj projektové kultury. Přečtěte si o něm více v představení týmu zde. Využijte příležitost učit se projektové řízení od nejlepších - kurzy vedené presidentem často nepotkáte.

Miluju síťový business aneb Desatero síťové spolupráce

"Miluju síťový business. Dnes vytvořeno tuze zajímavé partnerství (..týká se poskytnutí podpory na logistiku některých akcí GUG.cz v Brně) během čtvrthodinového telefonu, během dalších patnácti minut vznikla první společná aktivita, dalších patnáct minut se vytvářel její popis a pak se to deset minut dávalo na veřejnost. Zbylých pět minut věnováno kafi. Hodina práce a hodnota jak sviňa. (ano, týká se to Brna  )"

Tento status se mi chce ovšem trochu rozvinout. O síťovém businessu a síťové spolupráci teď jednak jednu knihu překládám (Wikinomics), asi i nějaký větší text ze mě na toto téma v dohlednu vypadne také, druhak toto téma školím a konzultuji, takže některé klíčové body začnu psávat častěji. Hlavně ale síťový business žiju v některých svých projektech a je to vážně jízda – díky které se pak daří i takové rychlozáležitosti, které komentuji například v tomto statusu. Co to tedy síťový business je a jak na něj? Čtěte dále...

IPMA certifikace anglicky i v ČR!

Od 21. dubna 2010 je možné absolvovat v ČR celý proces mezinárodní certifikace IPMA anglicky. Na stránkách Společnosti pro projektové řízení můžete již nyní nalézt veškeré informace o certifikaci v anglickém jazyce.

Podali jsme projekt Moudré podnikání žen

Pro výzvu Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost jsme připravili inovativní projekt. Měla byste i Vy chuť získat konkrétní představu o svém podnikatelském talentu, mít vyjasněný reálný podnikatelský záměr a konkrétní nastartovaný podnikatelský projekt? Podnikat a zároveň mít v souladu další životní role? Napjatě očekáváme výsledky hodnocení projektů.
Jedinečnost projektu Moudré podnikání žen je jak ve formě "vzdělávání" (dlouhodobá práce se skupinou, provázení změnou, individuální podpora i vytvoření klubu-komunity), tak v mezinárodním know-how i zkušenostech týmu Expertis. Chcete vědět více? Napište na lenka.papadakisova@expertis.cz, na Váš kontakt se ozveme zpět.

 

Simulace testů IPMA on-line. Šetřete náklady

Nyní máte možnost vyzkoušet si předem, zda byste složili testy mezinárodní certifikace v projektovém řízení IPMA a šetřit náklady za případné neprojití "naostro". Zde simulace IPMA on-line.

Nové vydání Národního standardu kompetenci v projektovém řízení

Aktualizovaný Národní standard kompetencí projektového řízení s užitečným slovníkem pojmů k projektovému řízení. Na jeho tvorbě se podíleli naši lektoři. Více naleznete zde.

Síťování na síti – síťová generace – síťová organizace

• Síťová spolupráce řízena facilitátorsky a „lídrovsky“ umožňuje kvalitativně novou, vyšší formu tvorby hodnot, zapojení lidí a spolupráce.
• Posun k sítím může být tak významný jako byl vynález knihtisku. Jedná se o zásadní civilizační proměnu ve všech oblastech chování a jednání.
• Týmová spolupráce jako ultimátní forma dosahování výsledku bledne ve světle toho, co umožňuje síťová spolupráce.
• Není zaměstnanec, je člen sítě.
• V síti vztahy vznikají, zanikají, role se neustále proměňují, lidé přicházejí a odcházejí (ale neztrácejí se!). Týmová spolupráce pak není ani modlou ani cílem, ale prostředkem jak vytěžit potenciál ze síťové spolupráce.
• Jsme teprve na začátku, potenciál sítí si ani neuvědomujeme, natož abychom věděli o reálných krocích, které je třeba podnikat. Vytváří se prostor a potenciál pro síťování. Více...

PŘEDSTAVUJEME Expertis tým: Emanuel Byrtus

Emanuel Byrtus
konzultant, kouč a lektor, autor programů pro život, terapeut a především člověk, který miluje život jaký je.  

JBK: Emanueli, co Tě fascinuje na Tvé práci?
EB: Člověk a jeho potenciál. Bohatství, které je ukryto v každém z nás. Setkání lidí, pokaždé jedinečné a obohacující. Objevování nových zákonitostí …. A výsledky aplikace všech těchto poznatků v  osobním i pracovním životě jak mém, tak mých přátel a klientů.

Více osobních názorů i faktických informací o enneagramu, emocích, emočním leadershipu dále...

tisk stránky