Přeskočit navigaci

expertis
  • Moje zóna
  • Vyhledávání
  • Mapa webu



  • O nás
  • Expertis programy
  • Otevřené kurzy
  • Test podnikatelského talentu
  • Inspirujte se
  • Reference
  • Kontakty


Expertis programy

  • Dlouhodobý program
    • Emoční leadership
  • Kurzy
    • Osobnostní styly leadershipu podle enneagramu
    • Autentický projev a rétorika jako osobní charisma
    • Rétorika - verbální charisma
    • Emoční leadership II
    • Sebemotivace aneb Jak nevyhasnout a hořet
    • Asertivní prosazení
    • Já a můj tým - více než komunikace
    • Prezentační mistrovství
    • Instinkt leadera - exkluzivní program Sandry Epstein
  • Objevte svůj osobní potenciál - interview
  • Osobní koučink
  • Řekli o programu
  • Infomarket
Expertis programy > Emočně osobnostní leadership > Emoční leadership II

Emoční leadership II

 
 
Motto:
Svým cílům se musíš odevzdat bez výhrad!
Rozpolcená říše neodolá náporu nepřítele!


 

 
Emoční Leadership II je inspirován zkušenostmi lektorů z  kurzů Emoční Leadership I (dále ELI) a požadavky absolventů na prohloubení  a zkvalitnění schopnosti sebevedení, práce s osobnosti leadera, mentálními a emočními vzorci.

Smyslem programu je podpořit účastníky EL1 k prohloubení a ukotvení užívání získaných nástrojů na cestě k naplnění svých vizí, cílů a vytvoření nových žádoucích kvalit.
 
Program vychází ze znalostí, zkušeností a potřeb vzniklých při aplikaci nástrojů a návyků získaných v předchozím programu, ze sebepozorování  a sebereflexe, z platformy poznání modelu sebevedení, svého dominantního stylu leadershipu, zákonitostí procesu dozrávání a dalších modelů, které byly součástí programu EL I.
 

Pro koho je program určen

Program je určen pro všechny absolventy programu Emoční Leadership I.
 

Vaše cesta s Emočním Leadershipem II

Účastníci programu EL I získali účinné nástroje vhledu a pochopení do procesu sebevedení a vedení lidí. Uvědomění jejich stylu leadershipu je vede k navýšení vědomého užívání darů a ke korekci jejich přehnaného užívání. Nárůst vědomého řízení myšlenek a emocí je vede k lepšímu zaměření své energie na cíl. Vhled do procesu dozrávání osobnosti jim umožňuje vědomé užívání tohoto procesu v sebevedení a vedení lidí. Začali s procesem tréninku změny a překonávání vnitřních limitů. Celkový vhled do zákonitostí osobnosti a vlivů na vedení a sebevedení umožnil nastavit novou vizi sebe jako leadera s novou kvalitou života.
 
Emoční Leadership 2 je systematickým vedením pozornosti pomocí modelu vědomého vnímání v podmínkách praxe k novým pozitivním změnám v způsobu myšlení, emočního prožívání a chování.
 
Emoční Leadership 2 nabízí vedení ke konkrétní aplikaci zásad sebevedení v praxi.
Vytvoření a ukotvení nových žádoucích kvalit leadera v souladu s jeho vizí a cíli, které vypracoval v závěru EL I.
Je to podpora realizace vize, tedy zásadní pozitivní změny vedoucí k navýšení pracovní výkonnosti a celkové kvality života leadera. Strukturované vedení kroků k naplnění konkrétních cílů pro podporu vize s využitím poznatků EL1.
 
Výsledkem programu pro jednotlivé účastníky je dosažení předem nastavených měřitelných cílů rozvoje osobnosti leadera v souladu s osobní vizí.
 

Příprava na program Emoční Leadership 2

Přihlášení zájemci obdrží před zahájením programu strukturovanou informaci o přípravě na Emoční leadership 2. Způsob sebepozorování a směry zaměření pozornosti a koučovací otázky navyšující uvědomění k odpovědím.
Před zahájením prvního modulu otevíráme e-mailovou komunikaci o zkušenostech, potřebách leaderů, které získali sebepozorováním v praxi.
Poznatky aplikujeme do celé skladby programu Emoční Leadership 2.
 

Základní struktura programu:

Program se skládá ze tří opakujících se cyklů s časovým rozpětím pěti týdnů.
  • koučování k nastavení měřitelných osobních cílů k vizi - doplňková placená služba
  • dvoudenní tréninkový výjezdový modul
  • podpůrné e-maily s pokyny k tréninku mezi moduly
  • každý týden sledování nastavených akcí a jejich plnění ve dvojicích účastníků 
  • možnost konzultace s trenérem – lektorem – doplňková placená služba
Program je náročný na zaměření pozornosti na cílené a vědomé tvoření nových žádoucích návyků na úrovni myšlení, emocí i chování. Vše se odehrává v podmínkách denního pracovního i osobního života, ve kterých se formuje a ukotvuje vše potřebné.
 

Co nás čeká 

  • Systematická cesta za vizi – nastavení konkrétních měřitelných cílů, strategie a  dlouhodobá podpora konkrétních kroků k její dosažení
  • Rozvoj práce se zaměřením pozornosti na navýšení schopnosti introspekce  -sebepozorování a konkrétní používání nástrojů změny a růstu
  • Prohloubení míry poznání stylů leadershipu a navýšení schopnosti dosahování potřeb – focus drive
  • Nácvik základů koučovacího přístupu a koučovacího rozhovoru a aplikace v praxi
  • Nastavení, nácvik a ukotvení schopnosti učit se „On the job, on the live“; trénink vytváření nových žádoucích návyků
  • Využití energie a vzájemné podpory skupiny k celkovému posunu

Program modulů

 

1. modul: Leader - tvůrce své vize

Klíčová témata:
Základy koučovacího přístupu a koučovacího rozhovoru. Nastavení měřitelných cílů a strategie k dosažení vize. Nastavení prvních akcí a procesu i způsobu sledování akcí. Nastavení koučovací podpory dvojic v tréninku. Sledování a prohloubení práce s osobnostními dary.

Užitek:
Zajištění realizace vize. Získání nástrojů a přímé podpory k dosažení vize.  Důslednost a sledování konkrétních kroků k dosažení vize. Tvoření pozitivních návyků.
 

2. modul: Trénink tvůrčích schopností leadera

Klíčová témata:
Trénink přeladění do hladiny Alfa. Trénink přímé redukce stresu. Techniky mentální práce, jejich použití v praxi a dosahování vize. Způsob práce s obrazovkou mysli a její užití v rozvoji leadera.

Užitek:
Získání nástrojů technik práce s myslí a pozornosti – klíčovým nástrojem tvůrce. Trénink redukce stresu a zaměření pozornosti. Konkrétní techniky práce s myslí pro sebevedení. Podpora nových pozitivních návyků..
 

3. modul: Navýšení kvality stylu dosahování cílů a potřeb

Klíčová témata:
Pochopení a prožitek silných stránek osobního stylu dosahování potřeb a jeho prostoru pro zlepšení. Trénink změny

Užitek:
Navýšení klíčových schopností leadera v dosahování cílů. Odbourání bariér a uvolnění potenciálu leadera - trénink prožitkem. Uplatnění získaných schopností. Ukotvení nových pozitivních návyků.
 

Metody učení


Jedná se o prožitkový interaktivní způsob práce s osobností a podporou skupiny. Využity budou následující metody – způsoby práce: dramaterapie, panelové rozhovory, koučování, trénink, sebereflexe, vizualizace. 
 

Doporučená literatura:

  • Moc přítomného okamžiku – Pracovní kniha Eckhart Tolle
  • Práce s emoční inteligencí - Daniel Golema
  • Leadership s klidnou myslí – David Rock


Lektor:

Emanuel Byrtus

tisk stránky



Kalendář
kurzů
    Asertivní prosazení
    Autentický projev a rétorika jako osobní charisma - 12.4.
    Rétorika - verbální charisma
    Sebemotivace aneb Jak nevyhasnout a hořet
    Osobnostní styly leadershipu podle enneagramu - 15.3.
    Emoční leadership -
    Emoční leadership II -
    Prezentační mistrovství
    Já a můj tým - více než komunikace


expertis@expertis.cz | 603 115 462 | EXPERTIS PRAHA, spol. s r. o., Kafkova 16, 160 00 Praha 6 | webmaster