Přeskočit navigaci

expertis
  • Moje zóna
  • Vyhledávání
  • Mapa webu



  • O nás
  • Expertis programy
  • Otevřené kurzy
  • Test podnikatelského talentu
  • Inspirujte se
  • Reference
  • Kontakty


Expertis programy

  • Kurzy
    • Excellent meetings
  • Produkty
    • 360° zpětná vazba
    • Individuální koučink
    • Assessment testy Profiles International ČR
  • Know-how
  • Infomarket
Expertis programy > Leadership a management výkonnosti > Excellent meetings

Excellent meetings

Znáte meetingy, které vás baví, jsou užitečné, mají závěry. Práce s týmem se odehrává především na meetinzích. Jak udělat, aby byly užitečné a motivující?
"Riskujte.
Nemůžete objevit
nové oceány,
dokud nebudete mít odvahu
ztratit pevninu z dohledu."
J. Keeffe

O kurzu, komu je určen


Aktivní a tvořivý kurz pro team leadery, manažery, facilitátory workshopů a všechny, kteří chtějí vést motivující meetingy s výsledky.

V koncepci 2 denního kurzu budete mít  možnost vyzkoušet si roli facilitátora, poznat dovednosti a  techniky  při řešení problémů na workshopech, poradách, týmových schůzkách a dalších typech jednání a tyto zkušenosti sdílet s dalšími členy týmu.
 

Přínos pro praxi, užitek

Vyzkoušíte si a budete vědět jak, vést meetingy, které jdou k výsledku, předávání informací a hledání řešení a zároveň probouzejí aktivitu, motivaci, sdílení a spolupráci.

Odnesete si užitečné a inspirující nápady a informace, „klíčové tahákové" rady a principy pro praxi.

Obsahu, programu

  • Jak změnit neefektivní meetingy na efektivní
  • Úspěch záleží na poctivé přípravě „ scénáře“ a sebe sama
  • Zorientování se v odlišnostech v přístupu k workshopu, poradám a dalším typům jednání
  • Principy efektivní facilitace  workshopu, porady či jednání k cíli (výsledku), na kterém se podílí všichni účastníci jednání 
  • Ujasnění si kroků vedení procesu a role facilitátora aneb jak se  neztratit a udržet nit
  • Jak dojít k řešení a jaké způsoby rozhodování mám k dispozici
  • Zvládání preventivních i krizových situací v roli facilitátora
  • Co podporuje synergii v týmu
  • Jaký typ facilitátora jsem, v čem jsem o.k. a co ještě vylepšit 
  • Nabídka technik, které mohou pomoci jako motivátor či procesní cesta při řešitelském workshopu či jednání
  • Sdílení zkušeností, skupinový mozek
  • Závěrečná  individuální inventúra

Řekli o programu

Myšlenky ze závěrečného hodnocení Kreativního workshopu 
(manažeři a teamleadeři GE Money Bank ,  Praha 2009) :

Do praxe si odnáším:

  • Že je možné a prakticky ani ne velmi složité rozvíjet své kreativní možnosti
  • Jak řešit týmové problémy a k čemu je kreativita v naší praxi užitečná
  • Metoda úklidu, Vizualizace, Myšlenkovou mapu
  • Plnou hlavu vědomostí, hluboké zážitky a nové kontakty
  • Poznání vlastního fungování, jak podnítit kreativitu ostatních a jak jí naopak nezabít
  • Jiný pohled na věc, postup pro kreativní řešení DO IT, techniky
  • Kreativita musí být přínosná, aplikovatelná, originální a musí naplňovat cíl

Metody, techniky

Aktivní a tvořivý kurz, kde zažijete řešení konkrétních situací, skupinovou práci, zpětnou vazbu. 
 
Kurz je  zaměřený jak  jedinečně – budete mít možnost si  v kontextu programu popracovat na svých  „zájmech“, tak pracuje s možností sdílení zkušeností a inspirace od účastníků.

Po celou dobu je kurz veden facilitační přístupem, a tím pomáhá účastníkům „v přímém přenosu“ si  představované téma  uchopit a přenášet do praxe. 

Výstupem bude pro každého individuální plán kroků pro vedení workshopu.  

Rozsah

2 denní seminář



Lektor:

Jitka Jilemická

Cena

Kurzovné: 11000 Kč + DPH

 

Chcete se přihlásit

Vyplňte, prosím, objednávku.

Realizační tým

Open Courses Manager:
Šárka Pojerová

Pro další informace kontaktujte: Šárka Pojerová - sarka.pojerova@expertis.cz

tisk stránky



Kalendář
kurzů
    Excellent meetings


expertis@expertis.cz | 603 115 462 | EXPERTIS PRAHA, spol. s r. o., Kafkova 16, 160 00 Praha 6 | webmaster