Leadrovství je běh na půl míle
31.8.2010, autor: Kateřina Jonášová, publicistka, redaktorka
Co je pro mě Moudrý business?
Moudrý business je jako dobré víno, výborně chutná, ale taky něco stojí. Je to nestereotypní spojení slov, která jsou na pohled neslučitelná. Business přeci nebývá moudrý, je to honba za zlatým teletem bez ohledu na moudrost, business je dravý a divoký... Moudrý business je tedy jako spojení kovu a peří, jemnosti a sily, něco tvrdého, co je zjemňováno něčím měkkým, ne poddajným, ale spíše hlubokým a citlivým. Slovo moudrý dává slovu business gloriolu, noblesu.
Tato kombinace ale zároveň vytváří zvídavost - je to vůbec možné?; náročnost - co je moudré a co není?; otevřenost - konečně můžeme o businessu mluvit jinak, s větší úctou, o tvorbě businessu, ne jen o penězich; inovaci - spojení zdánlivě nespojitelného vytváří nové horizonty, nová pravidla. Problém je, že ze zvídavosti se stane právě toto, dosahování na nové horizonty, nová pravidla, a to je samozřejmě bolestivé, je to vysoká cena za chuť a vůni něčeho exkluzivního. Pokud je moudrý business skutecně do jisté míry záchranným kruhem businessu, tvrdého a machistického, pak záchranným kruhem moudrého businessu je právě zachování jeho nadějeplnosti, jeho otevřenosti, nedopitosti.
Co je pro mě rozvoj Leaderů?
Rozvoj leadrů je vlastně zvláštní, protože když jsem leadryní, jako bych dosáhla určité mety, proč bych se měla rozvíjet? Proto, abych si své leadrovství udržela. Abych si udržela drive, energii, chuť a vášeň, abych samu sebe harmonizovala pro celek, abych uměla nechat umřít to, co umřít má, a nechala žít to, co se má narodit. Takže rozvoj leadrů je pro mě vlastně jakási leader`s maintenence, udržování leaderu ve formě. Leadrovství je běh na půl míle, musíš mít výdrz a rychlost zároveň, musíš pořád dokola chtít udělat ještě jeden těžký krok, krok, co bolí, ale posouvá tě, v tempu, v potu a v koncentraci…
Zdroj: Expertis