Vedení virtuálních týmů
Dovednost vedení lidí a týmů při spolupráci v elektronickém prostředí je nová, nicméně kriticky nezbytná pro fungování jakýchkoli projektů, které jsou založené na komunikaci a spolupráci lidí, kteří nejsou fyzicky přítomni na stejném pracovišti.
Cíl kurzu, přínos pro praxi
Naučíte se vytvořit a řídit takový tým, jehož členové spolupracují a komunikují převážně na dálku, a poznáte možnosti využití takových týmů.
Komu je kurz určen
Kurz je určen manažery, projektové manažery a vedoucí týmů, kteří intenzivně využívají ve svých týmech online komunikaci a spolupráci, případně vedou přímo virtuální tým.
Program, obsah
Modul 1: Týmy komunikující na dálku
Poznáte, co jsou virtuální týmy, kdy a jak optimálně je využít, jaké jsou jejich možnosti a omezení.
TÉMATA
- přínosy a omezení virtuálních týmů
- virtuální týmy vs. týmy komunikující na dálku, jejich rozdíly a podobnosti
- role virtuálních týmů v klasické a síťové organizaci
- specifika virtuálních týmů
Modul 2: Budování virtuálního týmu
Na základě rozdílů a podobností mezi virtuálními a klasickými týmy se naučíte vytvořit předpoklady pro efektivní virtuální týmy.
TÉMATA
- role manažera virtuálního týmu
- 6 znaků úspěšných týmů a naplnění těchto znaků ve virtuálním prostředí
- fázování přípravy a rozjezdu virtuálních týmů
- klíčové dohody ve virtuálních týmech
- možnosti pro virtuální teambuilding
Modul 3: Komunikace ve virtuálních týmech
Dokážete správně využít technologie pro elektronickou komunikaci ve virtuálních i klasických týmech, předejít nedorozuměním a vyvarovat se chyb při e-komunikaci.
TÉMATA
- specifika komunikace ve virtuálních týmech
- vhodná volba nástrojů pro elektronickou komunikaci
- synchronní komunikace (zejm. telekonference, aj.) z pohledu účastníka a manažera
- asynchronní komunikace (zejm. email, aj.) z pohledu účastníka a manažera
- předcházení nedorozuměním a konfliktm v elektronické komunikaci
- budování důvěry při spolupráci na dálku
Modul 4: E-Spolupráce
Seznámíte se s možnostmi pro efektivní týmovou spolupráci na dálku, naučíte se z pozice manažera udržet motivaci a výkon na vysoké úrovni a předejít úskalím při virtuální spolupráci.
TÉMATA
- využití nástrojů pro online spolupráci - pohled manažera i účastníka
- využití nástrojů sociálního webu a sociálních médií pro spolupráci
Rozsah kurzu
2 dny
Dan Franc
Cena
Kurzovné: 12000 Kč + DPH
Chcete se přihlásit
Vyplňte, prosím, objednávku.
Realizační tým
Project Coordinator:
Věra Čandová
Open Courses Manager:
Šárka Pojerová
tisk stránky